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已逐步探索形成特有的经营理念，企业文化和客户服务标准。建华以“走正道，负责任，心中有别人”的企业文化核心，始终秉承“用户誉至上”的宗旨，为客户提供“一站式”服务。建华自成立至今，即便是在运营困难的时期，仍然始终坚守“三不伤害，四个准时”原则，即：不伤害员工利益，不伤害客户利益，不伤害供应商利益，准时发放员工工资，准时向纳税，准时缴纳银行利息，
度。强化联合督查和息联动应用。将《纲要》实施情况纳入大督查内容围绕《纲要》主要目标任务及“三个重大”研究提出差别化，可操作的考核内容及权重。探索将规划实施考核结果与被考核责任主体绩效挂钩。
各地区各部门要充分认识推进《纲要》顺利实施的特殊重要意义，明确实施责任，创新实施机制，狠抓规划落实，广泛调动各方面积极性，不断开创发展新局面，确保“十三五”时期各项目标任务有效完成，坚决夺取建成小康社会决胜阶段的伟大胜利。
创新成果共享，统筹建设和提升军民两用关键基础材料自主保障能力。针对装备需求，行业发展短板以及产业转型急需的产品，从设计研发，结构表征，演示验证，应用推广等环节入手，以材料应用为目标，采用“”模式组织跨行业，跨领域的军民协同攻关，建立完善基于生产要素的军民融合发展机制。优先发展高强高模碳纤维，玻璃基板，光纤预制棒，高导热陶瓷基板，闪烁晶体。实施军民
经济指标和服务能力达到水平。
瞄准以切割机为中心的核心技术的提升与拓展组织攻关，以化繁为简，提率，节能减排为突破，融合息化和智能化技术，使加气混凝土技术装备达到水平。以工业固体废弃物为主要原料研究生产配方，提高资源利用效率作为技术创新与研发的主要目标，以提高零部件和整机装配精度，以单点突破和全线联动衔接作为技术装备提升的主要支撑，以提升板材生产效率为降低生产成本的主要途径。超越引领”为总体目标以“创新提升以大气污染物排放指标达到先进水平作为配套设施完善的标准，以息技术和智能技术融入加气混凝土生产线，实现水平的目标。
主要技术装备实现稳定运行10年以上，能耗水平满足《蒸压加气混凝土制品综合能耗限额及计算方法》标准的综合能耗要求，达到国
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